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常见问题

安徽保洁公司如何突破现有的发展困境?

更新时间:2018-04-16    浏览次数:409    

对于安徽保洁公司来说, 应该使用什么样的方法来解决目前企业所遇到的发展困境呢?

一:实施低成本竞争战略

提高安徽保洁公司人均生产率,创建绩效体系,强化低成本激励。安徽保洁公司的管理和技术部门逐步向地理位置比较优越的城市转移。安徽保洁公司还相应采取了一系列的措施,比如聘请一些专业的技术热源作为技术后盾,全面把关生产流程、控制产品质量。 

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二:严格招聘标准

完善选人、用人、育人环境,强调安徽保洁公司用人原则,制定长短期人力资源计划;完善安徽保洁公司各岗位职责及技能标准要求,选择关键岗位和关键员工;加强员工技能培训、提高员工自身能力;加强经理团队建设、储备必要人才。 

三:优化组织结构、改善信息交流渠道

许多本土安徽保洁公司应简化管理层级设置,提高企业内部的管理效率,增加上下级之间的沟通渠道和沟通频率,比如设置总经理信箱、制定经理周会制度等等。

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